CJ
Cristi Juverdeanu Advertica - Programator
RO EN

Cristi Juverdeanu

Programator & Manager de Proiect Informatic Co-Fondator Advertica

Colaborările încep adesea când o afacere caută un «programator» pentru un site, un magazin sau un CRM. În timp, parteneriatul trece firesc în zona managerială: urmăresc fluxul real de business, comunic cu angajații și furnizorii de servicii, urmăresc progresul și dezvolt soluțiile software care aduc claritate și elimină blocajele din companie.

Dezvoltarea oricărui software se face în funcție de realitatea din teren, iar scopul este să evit apariția erorilor, adaptându-l și perfecționându-l ori de câte ori este nevoie. Programul trebuie să aducă claritate în procesele afacerii, nu doar pentru clienți sau manageri, ci și pentru angajații care pun lucrurile în mișcare.

Cum lucrez *Consultanța și dezvoltarea sunt derulate exclusiv prin Advertica.
Cristi Juverdeanu
Advertica Logo Advertica - Activitate din 2011
SSGI LSSGB Badge LSSGB
Certificat Lean Six Sigma ID 165248937
METODOLOGIE DE BAZĂ: ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ

Reducerea erorilor umane prin proiectarea și dezvoltarea soluțiilor software eficiente.

Soluții software dezvoltate pentru companii

CRM

Sincronizare comenzi, automatizare lead-uri și unificarea canalelor de vânzare.

Software marketing analitic

Date reale de conversie stocate direct și în siguranță pe serverele afacerii.

Ecosistem de urmărire a producției

Scanarea etapelor de producție și raport de activitate în timp real.

Software pentru procesare comenzi

Fluxuri operaționale, monitorizarea comenzilor și automatizare fiscală.

Software de analiză contabilă

Corelarea automată a încasărilor cu facturile și alerte pentru neconcordanțe.

Management spații și evenimente

Software de rezervări, înregistrări automatizate, gestiune de acte legale și management disponibilități.

Experiență în afaceri

Peste 15 ani de experiență în dezvoltarea soluțiilor pentru afaceri.

Reducerea erorilor umane

Proiectarea soluțiilor software gândite special pentru eliminarea erorilor umane din fluxul de lucru.

Managementul schimbării

Proiectarea softului trebuie să ajute managementul, dar și să simplifice sarcinile angajaților.

Comunicare de specialitate

Dialog tehnic și de afaceri cu managementul și partenerii.

Optimizare de procese

Definirea proceselor și stabilirea responsabilităților.

Înțelegerea mecanismelor reale și prevenirea erorilor

Un programator nu poate crea un soft util, pentru angajați sau pentru clienții afacerii, dacă nu înțelege mecanismele pentru care-l construiește. De aceea, îmi rezerv timp pentru a pune întrebările necesare, a urmări procesele și a interveni acolo unde se impune, nu unde se cere.

Rolul meu într-un parteneriat nu este de a vinde ore de programare sau de a bifa cerințe superficiale. Pentru definirea corectă a brief-ului, mențin o comunicare constantă atât cu managementul, cât și cu angajații. Definirea proceselor și a responsabilităților este prima etapă esențială atunci când e vorba de digitalizare: merg la fața locului, văd unde se blochează marfa, unde apar erorile din cauza procedurilor încâlcite și unde se pierd bani. Fiecare obiectiv major, care pare inițial irealizabil, este spart în obiective mai mici, măsurabile și cuantificabile. Astfel, construiesc un sistem adaptat ca o mănușă pe afacere: angajații lucrează mai eficient, iar conducerea are instrumente reale de măsură și control.

Cum lucrez?

01

Descoperirea afacerii

Proiectarea nu începe din presupuneri teoretice de birou, ci din observarea atentă a modului în care funcționează depozitul, fabrica, livrările, vânzările și contabilitatea în activitatea de zi cu zi.

02

Definire priorități și responsabilități

Claritate operațională: stabilesc ce este esențial pentru afacere și cine răspunde de fiecare etapă a fluxului. Un soft este bun doar dacă cel care-l folosește zilnic își face treaba mai ușor, iar conducerea are date exacte pentru decizii rapide.

03

Îmbunătățire continuă

Nu promit software infailibil din prima zi; construiesc sisteme practice care semnalează imediat anomaliile și pe care le adaptez și le perfecționez continuu pe măsură ce afacerea sau mediul se schimbă.

04

Deschid afacerea la tehnologii noi și eficiente

Integrez inteligența artificială, automatizările și instrumentele moderne doar acolo unde aduc un randament comercial dovedit, constrânse prin reguli stricte pentru a elimina riscurile și erorile în date.

05

Dependențe și vulnerabilități

Sistemul este proprietatea integrală a afacerii. Reduc pe cât posibil partajarea datelor companiei cu servicii terțe, cântărind totodată utilitatea acestora și costul dezvoltării. Afacerea primează.

Discuție inițială și colaborare

La Advertica, le spun oamenilor deschis dacă au nevoie de un site ce poate fi instalat și configurat de echipa de marketing sau dacă este nevoie de un proiect mai amplu, cu programator dedicat. Îmi rezerv timpul să înțeleg afacerea înainte de a emite vreo propunere tehnică.

Advertica